近年來，潁東區(qū)緊扣新時代發(fā)展要求，不斷健全公務(wù)員隊伍管理機(jī)制，以高站位、廣角度、多領(lǐng)域的戰(zhàn)略視角和硬核舉措鍛造高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍，推動全區(qū)公務(wù)員隊伍適應(yīng)新時代發(fā)展、展現(xiàn)新時代作為。

注重信息建設(shè)，強(qiáng)化隊伍管理“一盤棋”。該區(qū)堅持把公務(wù)員管理與信息化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，建立全區(qū)公務(wù)員統(tǒng)計信息工作平臺。每月定期完善公務(wù)員信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，及時做好公務(wù)員登記、調(diào)任轉(zhuǎn)任、考核獎懲等錄入工作，做到公務(wù)員進(jìn)、管、出各環(huán)節(jié)動態(tài)管理、實時監(jiān)督。充分利用安徽省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資管理系統(tǒng)平臺，線上高效辦理公務(wù)員職務(wù)（職級）晉升工資確定、晉級晉檔、學(xué)歷套改、工齡認(rèn)定、到齡退休等各項業(yè)務(wù)工作，有效避免錯報漏報，使申報更精準(zhǔn)、更便捷，同時也方便對工資政策規(guī)定統(tǒng)一口徑、明確要求。

注重正向激勵，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)“動力源”。該區(qū)突出實績導(dǎo)向和一線選人用人風(fēng)向標(biāo)，堅持有為有位的激勵導(dǎo)向，注重把奮戰(zhàn)在基層一線的優(yōu)秀干部發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用起來。２０２３年從招商引資、項目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等一線提拔使用、晉升、交流干部５２名。健全容錯糾錯免責(zé)機(jī)制。去年以來，以公開通報的方式為９名干部錯告誣告的情形予以澄清正名。同時，在規(guī)定期限內(nèi)將澄清正名相關(guān)材料載入干部廉政檔案，避免干部因受誣告錯告在評先評優(yōu)、考核定等、選拔任用、職級職稱晉升等方面受到不良影響。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，結(jié)合公務(wù)員平時考核、一貫表現(xiàn)、突出貢獻(xiàn)和日常調(diào)研情況等進(jìn)行綜合審定，將考核結(jié)果與職務(wù)職級晉升等掛鉤，激發(fā)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力。

注重教育培養(yǎng)，搭好充電蓄能“練兵場”。該區(qū)制定實施“新錄用公務(wù)員崗前鍛煉培養(yǎng)計劃”，擇優(yōu)新錄用公務(wù)員到招商引資、項目建設(shè)、信訪維穩(wěn)一線鍛煉，在實踐中增長才干，為今后開展工作奠定基礎(chǔ)。開展“揭榜掛帥”活動四項專題培訓(xùn)班，從１０６名專題培訓(xùn)揭榜候選人中，選拔出３２名揭榜人，聚焦?jié)}東區(qū)項目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、招商引資、低效用地處置四個方面的難點、堵點問題，“掛帥”出征。舉辦潁淮大講堂潁東分講堂·局長論道活動，通過在論述中互相啟發(fā)發(fā)展思路、在切磋中相互借鑒破題方法，不斷增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，提升干部隊伍專業(yè)化素質(zhì)，有力推進(jìn)全區(qū)各項工作精準(zhǔn)高效落實。