近年來，潁東區(qū)持續(xù)深化黨員電教遠(yuǎn)教宣傳、教育、服務(wù)功能，積極發(fā)揮遠(yuǎn)程站點課件資源多、覆蓋面廣的優(yōu)勢，以“建管學(xué)用”為主線，為農(nóng)村黨員干部“充電賦能”搭建舞臺。

強保障壓責(zé)任，確保工作“開展好”。該區(qū)健全管理機制，堅持把遠(yuǎn)程教育作為黨員教育工作的重要內(nèi)容，建立區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）三級管理模式，細(xì)化責(zé)任，層層落實，并納入年度黨建工作要點與重要考核指標(biāo)，建立科學(xué)的考核評估體系，激勵基層黨組織履職盡責(zé)。及時跟蹤督導(dǎo)，實行“月中提醒、月末通報”管理模式，區(qū)委組織部對全區(qū)遠(yuǎn)程教育工作進行督導(dǎo)，實時掌握信息，月中采取通知提醒等方式督促開機學(xué)用，月末對排名靠后的站點發(fā)出通報，督促整改提升。２０２３年以來共發(fā)布工作提醒５０余次。完善考核激勵，結(jié)合黨員遠(yuǎn)程教育“雙創(chuàng)雙爭”評選表彰活動，２０２３年在全區(qū)范圍內(nèi)評選出學(xué)用示范基地１個、示范終端站點１４個，優(yōu)秀站點管理員８個和學(xué)用標(biāo)兵７個，從中擇優(yōu)推薦參加省市評比，以此表彰先進、鞭策后進。

強管理抓維護，確保設(shè)備“運行好”。該區(qū)強化制度建設(shè)，制定完善現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點《遠(yuǎn)教站點管理制度》《遠(yuǎn)程教育站點學(xué)用制度》，做好站點的日常防護和定期保養(yǎng)，形成以制度管理、照章辦事的工作機制。暢通維修反饋機制，日常加大對有故障站點的排查力度，出現(xiàn)故障時積極聯(lián)系電信公司開展排查維修，確保遠(yuǎn)教站點的日常穩(wěn)定運行，去年以來全區(qū)１７１個遠(yuǎn)程教育站點開機學(xué)用率保持１００％。強化隊伍建設(shè)，選優(yōu)配強站點管理員隊伍，堅持將思想政治素質(zhì)好、宗旨意識強、崗位責(zé)任心強作為選任標(biāo)準(zhǔn)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織委員、村（社區(qū)）黨組織書記等遠(yuǎn)程教育站點管理員任Ａ崗管理員，并補充１名Ｂ崗協(xié)管員，著力破解隊伍不穩(wěn)、能力不強等問題。

強運用重效果，確保作用“發(fā)揮好”。圍繞提高“站點使用率”，該區(qū)將遠(yuǎn)教工作與“三會一課”、主題黨日緊密結(jié)合，及時發(fā)布收看通知，收集各站點觀看照片和學(xué)習(xí)心得，做到學(xué)前有預(yù)告、學(xué)中有記錄、學(xué)后有討論，進一步增強學(xué)習(xí)效果。其中“百部精品微黨課進基層”收集心得體會１３０余篇。圍繞提高“群眾參學(xué)率”，注重把握鎮(zhèn)村特點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）通過征求黨員群眾意見建議，結(jié)合精品節(jié)目“周推薦”預(yù)告單，形成具有地方特色的學(xué)習(xí)推薦表，滿足不同黨群的學(xué)習(xí)需求，同時充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育聯(lián)系服務(wù)黨員干部“零距離”優(yōu)勢，鼓勵村和社區(qū)充分運用“村口板凳會”和黨群議事會平臺，組織播放黨員電教片，幫助村（居）民代表拓寬參與基層治理的思路。圍繞提高“成果轉(zhuǎn)化率”，進一步整合遠(yuǎn)教廣場、學(xué)用示范基地、潁東先鋒系列平臺等資源，以遠(yuǎn)程教育站點為載體，構(gòu)建“遠(yuǎn)教＋基地＋農(nóng)戶”“遠(yuǎn)教＋電商”教學(xué)模式，邀請農(nóng)技專家、致富能手、電商專家等，深入田間地頭，開展相關(guān)培訓(xùn)，形成“線上＋線下”相結(jié)合的培訓(xùn)模式，切實促進遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。