今年以來，潁東區(qū)堅持把干部監(jiān)督管理融入日常、抓在經(jīng)常，念好“早、嚴(yán)、實”三字訣，不斷健全干部監(jiān)督管理機(jī)制，持續(xù)提升干部監(jiān)督質(zhì)效。

立足“早”字強(qiáng)引導(dǎo)，打好監(jiān)督“預(yù)防針”。筑牢思想防線，按照思想引導(dǎo)在先、預(yù)防提醒在先的原則，聚焦高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)要求，利用干部任前座談、干部培訓(xùn)、專題警示教育等方式渠道，加強(qiáng)黨員干部對黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)干部政治教育、黨性教育、廉政教育。

落實談心談話，聚焦重點領(lǐng)域，緊盯關(guān)鍵崗位干部，特別是針對“一把手”和新任職年輕干部常態(tài)化開展鼓勵談話、警示談話和反饋談話，教育引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

打造廉潔“套餐”，通過編印典型案例匯編、拍攝警示教育片、打造“指尖”微課堂、開展紀(jì)法微宣講等多種形式，讓身邊典型案例上講臺、進(jìn)教材，不斷為黨員干部敲“警鐘”，切實擰緊思想“總開關(guān)”。目前全區(qū)已組織開展各類警示教育活動約５００場次，覆蓋黨員干部１．４萬余人次。

突出“嚴(yán)”字強(qiáng)管理，念好監(jiān)督“緊箍咒”。健全監(jiān)督協(xié)作機(jī)制，制定《潁東區(qū)干部監(jiān)督信息溝通協(xié)作暫行辦法》，加強(qiáng)組織部門與紀(jì)檢監(jiān)察、巡察等１０家部門資源共享、信息共用，不斷推動干部監(jiān)督由組織部門“單兵作戰(zhàn)”向多部門“團(tuán)隊協(xié)作”轉(zhuǎn)變，形成監(jiān)督合力。

緊盯干部選任全過程，充分發(fā)揮干部檔案審核在干部選拔任用中的前置把關(guān)作用，堅持在考察匯報前重點對干部的“三齡兩歷一身份”進(jìn)行審核，做好任前審核“預(yù)警”監(jiān)督；明確全程監(jiān)督干部選任這條主線，把監(jiān)督貫穿干部考察預(yù)告、個別談話、任職公示等選拔任用全過程當(dāng)中，落實選拔任用“過程”監(jiān)督；嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”各項要求，發(fā)現(xiàn)問題影響使用的，及時中止選拔任用程序。

拓展干部監(jiān)督空間，持續(xù)暢通“１２３８０”等舉報渠道，建立舉報核查結(jié)果反饋制度，及時受理、核查干部問題線索。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”活動監(jiān)督，將組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、家庭監(jiān)督和社會監(jiān)督有機(jī)融合。

緊扣“實”字強(qiáng)落地，織好監(jiān)督“防護(hù)網(wǎng)”。把握干部監(jiān)督重心，緊緊圍繞干部日常管理監(jiān)督的各個重點，堅持從具體事項入手，把請銷假、外出報備、出入境證件集中管理、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等作為日常監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的切入點，形成用制度管權(quán)、管事、管人的常態(tài)長效機(jī)制。

增強(qiáng)干部監(jiān)督實效，扎實開展選人用人專項檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)督促制定整改方案、分解目標(biāo)任務(wù)、落實責(zé)任人員，實行掛圖作戰(zhàn)、逐項對賬銷號，提升監(jiān)督工作實效。

提升干部監(jiān)督溫度，嚴(yán)格落實“三個區(qū)分開來”要求，完善澄清正名、容錯糾錯等措施，對受到不實舉報造成不良影響的及時公開予以澄清正名，今年以來對８名干部開展容錯免責(zé)；對受處分干部開展暖心回訪，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好受處理處分黨員干部常態(tài)化暖心回訪工作的實施辦法》，根據(jù)錯誤性質(zhì)、職務(wù)級別、性格特點等不同情況，對受處分人員分類建檔，實施針對性回訪。